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Management: l’audace des petites sociétés informatiques

Hiérarchie «plate», flexibilité, semaine de quatre jours… Certaines petites entreprises romandes actives dans l’IT se révèlent particulièrement créatives et innovantes en matière de gouvernance. Une façon notamment de se distinguer sur un marché tendu

La société Liip fait du développement d’applications web. Basée dans plusieurs villes, elle fonctionne selon un modèle encore rare en Suisse: l’holacratie. — © Liip
La société Liip fait du développement d’applications web. Basée dans plusieurs villes, elle fonctionne selon un modèle encore rare en Suisse: l’holacratie. — © Liip
Julie Eigenmann
Julie Eigenmann

Elles n’imposent pas de jours obligatoires au bureau ni des horaires fixes, et fonctionnent sans chef. Ou proposent d’autres innovations managériales. Des start-up de la Silicon Valley? Non, des entreprises romandes qui ont entre 10 et 200 employés. Leurs points communs: leur petite taille, mais aussi leur secteur d’activité, l’informatique. Ce n’est pas un hasard.

Chez Assymba à Bussigny (VD), dix collaborateurs, on travaille quatre jours… mais payés sur cinq. Et dans cette entreprise informatique de services aux PME, pas de règles sur les horaires et lieux de travail. Un tournus garantit qu’une personne répond au téléphone lors des heures d’ouverture. «Quand on soigne les collaborateurs, ils soignent les clients», assène Patrick Tundo, fondateur.

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