Non, le télétravail ne peut pas simplement se banaliser
Analyse
AbonnéANALYSE. L’expérience de travail à domicile vécue pendant cette crise du coronavirus a amené le modèle à rentrer dans les mœurs et nombre d’entreprises à l’adopter à temps partiel sur du plus long terme. Mais la pratique nécessite davantage qu’un simple statu quo

Davantage de flexibilité, moins de trajets, d’interruptions dans le travail… mais aussi un sentiment d’isolement, un manque d’ergonomie, une communication plus lente, une surcharge de travail. On les a vus et revus, les avantages et inconvénients du télétravail, qui ont amené de rares entreprises (suisses) à choisir un retour au 100% présentiel ou au 100% télétravail, et davantage d’entre elles à adopter un modèle hybride. La question reste souvent de savoir comment le formaliser.