Management
AbonnéLes cadres ont souvent de la peine à déléguer. Pourtant, la pratique, si elle n’est pas utilisée comme prétexte pour se débarrasser de tâches ingrates, peut profiter aux chefs comme aux employés

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Les cadres ont souvent de la peine à déléguer. Pourtant, la pratique, si elle n’est pas utilisée comme prétexte pour se débarrasser de tâches ingrates, peut profiter aux chefs comme aux employés