Organisation
AbonnéOPINION. Le coronavirus a bouleversé le monde de l’entreprise. Les ressources humaines, en première ligne pour agir, devront désormais trouver pour chaque salarié des solutions individuelles et qui peuvent se combiner, estime notre chroniqueur

Célèbre universitaire américain, Dave Ulrich est une véritable icône planétaire de la fonction ressources humaines. Dans un de ses ouvrages, il a défini les quatre rôles fondamentaux que devraient assumer aujourd’hui les gestionnaires de capital humain dans nos organisations. Il les positionne sur deux axes, le premier lie l’opérationnel à la stratégie et le second les hommes aux processus. Le premier rôle, partenaire stratégique, est lié aux processus et à la stratégie, le deuxième, acteur du changement, aux hommes et à la stratégie, le troisième, expert administratif, est lié aux processus opérationnels et le dernier, champion des salariés, aux questions opérationnelles en relation avec les hommes et les femmes.