Les goûts et les couleurs, en matière de lecture comme en d'autres, cela ne se discute pas! Chacun pourra ainsi savourer l'un ou l'autre ouvrage présenté ci-dessous, en fonction de ses propres inclinations. Du plus simple au plus complexe. L'auteur des Tentations du manager présente une fable simplette et niaise, dont on est à peu près assuré que même les administrateurs les plus décrépis pourront en suivre la trame. L'auteur met en scène un jeune «exécutif» – prénommé Andrew – qui, pris par un blues momentané, croise dans le métro un homme de peu – prénommé Charlie –, d'une sagesse miséricordieuse, qui lui assène quelques conseils de bon sens. En gros, lui enseigne-t-il, il y a pour un dirigeant cinq écueils à éviter: perdre de vue l'obligation de résultat; préférer la popularité à la responsabilisation; rechercher davantage l'harmonie plutôt que le conflit et l'invulnérabilité à la confiance. Dirigeants, si vous avez des soucis, reprenez du dernier écueil au premier en vous servant du questionnaire que le «Paul Coelho du management» a concocté. Un livre de plus à ajouter au bêtisier du management, avec les «One Minute Manager» et autres niaiseries plus ou moins dangereuses auxquelles on peut heureusement échapper. Quelle entreprise demain? est d'une tout autre facture. Ce livre est un recueil d'entretiens avec des hommes présidant aux destinées d'entreprises exerçant leurs activités au plan mondial, et des théoriciens connus dans le domaine de l'entreprise. Relativement aux premiers, Michel Bon de France Télécom, Jean-René Fourtou de Rhône-Poulenc, John Chambers de Cisco Systems, Keshub Mahindra de Mahindra & Mahindra, Minoru Makihara de Mitsubishi Corporation, et Stan Shih du Groupe Acer, précisent leur point de vue sur la direction d'entreprise. Parmi les seconds, mentionnons Warren Bennis, C.K. Pahalad et Gary Hamel, des théoriciens toujours féconds. On est avec ce livre dans le «main stream», c'est-à-dire dans le «courant principal» du management, et, une fois encore, on peut s'en éloigner et atteindre des rives où la critique est reine.

Les tentations du manager: une fable pour les dirigeants, Patrick Lencioni, Editions d'organisation, 150 pages.

Quelle entreprise demain?, Pierre Coureil et Joel Kurtzman (Dir.), Maxima-Laurent Dumesnil Editeur, 1999, 247 pages.