Economie

Les livres de la semaine, par Alain Guénette

Changer sans détruire La gestion par projet est une manière de

Changer sans détruire

La gestion par projet est une manière de changer en vue d'une innovation. L'auteur a fait partie de l'équipe du projet Twingo, célèbre création du constructeur automobile Renault. Il raconte dans ce livre l'histoire de la gestation et de la naissance de cette petite voiture. Mais surtout, il montre comment, à une époque où le changement fait partie de la vie des entreprises, il est possible de créer collectivement des formes organisationnelles adaptées aux défis que pose le marché. Pour cela, il faut concilier les impératifs commerciaux avec l'esprit des «métiers» qui font la force de l'entreprise. Autrement dit, innover en évitant d'hypothéquer l'avenir à cause de réflexes malheureux et destructifs de rationalisations barbares.

L'auto qui n'existait pas. Management des projets de transformation de l'entreprise.

Christophe Midler. Dunod,

2e éd., 1998, 215 pages.

Réinventions

Une trentaine d'auteurs mondialement connus – quasiment tous américains – pointent des questions relatives au management. Cet ouvrage réunit ainsi de nombreux textes riches et divers de: Chris Argyris (apprentissage organisationnel), Jay Galbraith (structures d'organisations), Rosabeth Moss Kanter (ressources humaines), Jeffrey Pfeffer (sociologie et histoire), C.K.Prahalad (stratégie), etc. On appréciera même la contribution de Michael Hammer, l'inventeur» du reengineering, qui écrit «qu'une entreprise est avant tout une société humaine». Diantre! Que ne l'a-t-il pas découvert plus tôt?! Un livre en tout cas intéressant.

L'entreprise de demain, Village Mondial.

La Fondation DRUCKER.

1998, 247 pages.

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