Comment convaincre ses supérieurs de nous laisser suivre une formation? L'étude donne quelques conseils. Extraits:

– Exploiter toute l'amplitude de sa propre marge de manœuvre et chercher d'avance des possibilités d'être remplacé durant la formation.

– Chercher à intégrer des objectifs de formation continue à ceux qui doivent être négociés avec ses supérieurs.

– Identifier des domaines d'action ou des projets synergiques qui servent à la fois à la production, donc à l'employeur, et à l'acquisition de nouvelles compétences.

– Contribuer à faire émerger des compétences collectives en faisant circuler son savoir plutôt que de le garder pour soi.

– Identifier les besoins collectifs et les utiliser comme fondement de nouvelles pistes de formation et de développement des compétences; utiliser les demandes collectives pour en accroître le crédit et la légitimité.

– Veiller à acquérir les compétences utiles à la «navigation professionnelle» et réaliser, à intervalles réguliers, un bilan de carrière, pour ne pas faire les frais de la focalisation actuelle de la formation continue sur le court terme.