Faut-il être vaniteux pour réussir?

On attribue souvent la débâcle de Crédit Suisse à la vanité des dirigeants passés. C’est en partie juste. Pourtant, ceux qui réussissent sont souvent, eux aussi, vaniteux: Thomas Edison, Steve Jobs ou Elon Musk. Est-ce la marque de fabrique des dirigeants que d’avoir une très haute opinion d’eux-mêmes? Souvent, ils ont des succès dans les affaires et des échecs sur le plan humain. Auraient-ils réussi s’ils n’étaient pas vaniteux?