CHRONIQUE. Les entreprises doivent se prémunir au maximum contre les cyberattaques, en s’entourant de spécialistes mais aussi en formant régulièrement leurs salariés
Dans les sociétés qui permettent le travail à domicile, les bureaux sont occupés de façon inégale au fil des jours. Les lundis et vendredis sont particulièrement prisés pour le télétravail. Toutes les entreprises ne s’en accommodent pas de la même manière
CHRONIQUE. Il n’est pas simple de garder notre destin professionnel en main dans un environnement qui change tout le temps. Notre chroniqueuse nous propose trois pistes pour pouvoir s’adapter continuellement
Les réfugiés ukrainiens, dont les permis de séjour ont été prolongés jusqu'en 2024, semblent souvent convoités par les employeurs. Les entreprises passent en revanche régulièrement à côté des détenteurs de permis F, pourtant facilement employables
OPINION. Derrière les beaux discours prônant une remise de l’humain au centre des relations de travail se cache une autre réalité qu’il faut urgemment faire évoluer
CHRONIQUE. Le monde de l’entreprise imagine les «digital natives» parfaitement à l’aise avec les outils numériques. Mais les jeunes se retrouvent en réalité souvent désemparés dès la recherche d’emploi
Lors de licenciements collectifs, comme celui qui attend les employés de Credit Suisse, des centaines de personnes sont mises à la porte. Une réalité douloureuse, mais la façon de procéder a une grande influence sur le vécu de ceux qui partent… et de ceux qui restent
Il y a quelques années, beaucoup d’études prédisaient que des millions de postes allaient disparaître avec l’automatisation et la numérisation. La réalité semble bien plus complexe. Même si des travailleurs peu qualifiés en souffrent, de nombreux emplois ont été créés
CHRONIQUE. L’obligation de fidélité des employés ne s’étend en principe pas à la vie privée et sociale des employés. Mais attention, il existe certaines exceptions, détaille notre chroniqueur
OPINION. La variété des profils est un défi à relever pour un grand nombre d’entreprises, mais c’est avant tout une magnifique opportunité de retenir les talents, au service de la performance
CHRONIQUE. Les nouvelles technologies peuvent être utiles aux recruteurs pour identifier des candidats aux compétences spécifiques. Mais l’intelligence artificielle renforce la déshumanisation et n’évite pas les biais à l’embauche, rappelle notre chroniqueuse
Toujours davantage d’entreprises suisses intègrent leurs collaborateurs dans leur processus d’embauche pour assurer une meilleure cohésion d’équipe. Un procédé qui a des effets positifs mais qui n’est pas sans risque
La Journée internationale de la ménopause, ce 18 octobre, est l’occasion de faire le point sur un sujet que les entreprises ne peuvent plus ignorer. Le nombre de femmes de plus de 50 ans ne cesse d’augmenter dans la population active
CHRONIQUE. Si la Suisse est pionnière en matière d’énergie grâce à des initiatives isolées, une stratégie nationale coordonnée est nécessaire pour développer les formations adaptées, croit notre chroniqueuse
Les CV des plus de 50 ans sont souvent mis de côté en raison de clichés. Mais une fois l’entretien décroché, ces profils ont des cartes à jouer, surtout en période de pénurie de personnel
Depuis la pandémie, des employés demandent à exercer quelques jours depuis l’étranger avant ou après leurs vacances. Certaines politiques d’entreprise vont dans ce sens pour attirer du personnel. Une opportunité qui implique toutefois certaines précautions
CHRONIQUE. Pour former l’ensemble de la population aux technologies, l’apprentissage en ligne ne suffit pas, rapporte notre chroniqueur, qui propose d’autres solutions
Les générations Y et Z n’ont pas un rapport au travail différent des autres, souligne le professeur Jean Pralong. Mais à force de répéter qu’ils sont à part, les jeunes et moins jeunes finissent cependant par s’en convaincre
Elodie Gentina, chercheuse à l’Ieseg School of Management de Lille, a signé plusieurs ouvrages sur la génération Z. Vision de l’autorité, loyauté, compétences: elle recense quelques caractéristiques de cette jeunesse qui peuvent s’avérer utiles aux employeurs
Ce sont quatre Romands de 20 à 26 ans venus d’horizons différents. Ils commencent tout juste leur vie professionnelle et on accuse leur génération d’une forme de dogmatisme dans son rapport au travail: volatils, indociles, accros au télétravail. La réalité est bien plus nuancée. Nous les avons rencontrés
CHRONIQUE. Les stéréotypes qui freinent l’embauche des 50 ans et plus demeurent. Pourtant, les arguments favorables à l’engagement des «seniors» sont bien supérieurs aux arguments en sa défaveur, détaille notre chroniqueuse
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