Congé paternité étendu, fitness dans l’entreprise, panier de légumes au bureau: les sociétés rivalisent d’ingéniosité pour offrir des avantages à leurs employés. Jusqu’à en oublier parfois l’importance du poste en lui-même. Premier volet de notre série sur les défis économiques de 2020
Les nouveaux cadres sont tentés d’instaurer rapidement d’importantes transformations dans leur entreprise, pour démontrer qu’ils agissent. Une logique qui peut s’avérer néfaste
Par Alain Salamin, expert en ressources humaines et chargé de cours à HEC Lausanne
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CHRONIQUE. La nécessité de faire évoluer nos compétences techniques est devenue presque banale. En ce qui concerne nos compétences comportementales, c’est une tout autre histoire. Notre chroniqueur nous explique pourquoi
Dans la sphère professionnelle, il arrive fréquemment de ne plus se souvenir des visages ou des noms de personnes pourtant déjà rencontrées. Comment éviter de froisser son interlocuteur et comment améliorer sa mémoire?
Par Gabriel Aubert, avocat au Barreau de Genève,
professeur honoraire (Unige)
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CHRONIQUE. Les moyens de télésurveillance des employés se sont considérablement développés et répandus ces dernières années. La surveillance effectuée grâce à des GPS, des caméras ou autres outils est souvent discutée, mais elle peut s’avérer très pertinente, constate notre chroniqueur
CHRONIQUE. La méthode permettant d’aborder de façon positive les divergences connaît un grand succès. Notre chroniqueur a sélectionné trois ouvrages qui traitent avec pertinence de la communication positive
CEO, COO ou Community Manager: l’anglais s’est infiltré jusque dans les noms des postes des entreprises, même les plus suisses. Un usage pour des raisons pratiques mais aussi pour renvoyer une certaine image
Par Steeves Emmenegger, fondateur de emmenegger, compétences, conseils et de SCAN, swiss competencies assessment network Sarl
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CHRONIQUE. Le directeur des ressources humaines joue un rôle essentiel dans l’entreprise, mais sa fonction semble pourtant stagner ces dernières années. Notre chroniqueur lance un appel aux DRH pour les encourager à redéfinir leurs priorités
L'Ecole-club Migros fête ses 75 ans cette année. L'occasion de se pencher sur une institution dont les formations ont toujours fait écho aux tendances de la société. Interview d'Andrea Ming, directrice de la coordination des Ecoles-clubs
Par Silna Borter, professeure à la HEIG du canton de Vaud
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CHRONIQUE. Les entreprises doivent s’attendre à être confrontées aux risques liés aux troubles psychiques. Notamment chez les jeunes adultes, particulièrement vulnérables. La fragilité mentale, fait-elle, autant que le talent, l’objet d’une détection précoce?
Par Agnès Gabirout, directrice des ressources humaines, Collège Champittet
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De plus en plus d’entreprises souhaitent adopter un leadership inclusif et diversifier leurs équipes, mais elles ne savent pas toujours comment faire. Notre chroniqueuse rappelle les vertus d’une telle politique et donne des clefs pour la mettre en œuvre
Donner une première image positive, une dimension essentielle de la vie professionnelle tant pour les employés que pour les entrerprises. Mais en 2019, apparaître sous son meilleur jour dépend de plusieurs dimensions, qu’il faut apprendre à maîtriser
Par Laetitia Ammon-Chansel , sage-femme, ostéopathe et créatrice de Bloom&co
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CHRONIQUE. Avec deux semaines de congé paternité en voie d’être validées par le gouvernement, la Suisse est le dernier pays européen à accorder du temps aux nouveaux pères. Au-delà de ce futur droit, quelle place laisse-t-on à la paternité dans le milieu professionnel?
Quand un jeune chercheur voit son projet scientifique rejeté, il a plus de chances, dix ans plus tard, de publier dans de meilleures revues que ses collègues a priori plus chanceux. Mais ne rêvons pas: il est difficile d’extrapoler ce constat à l’ensemble des carrières
Groupe E, énergéticien dans le canton de Fribourg, utilise depuis bientôt une année Beekeeper, une application pour communiquer à l’interne. Une solution que toujours davantage d’entreprises adoptent, pour faciliter les échanges et pour bénéficier d’une image moderne
Par Raphaël H Cohen, directeur académique de la spécialisation leadership entrepreneurial du eMBA de l’Université de Genève
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Nombre d'entreprises mettent en avant leurs bonnes actions autour des questions climatiques ou sociales. Mais il s'agit souvent d'une stratégie de communication plutôt que d'une bienveillance sincère, estime notre chroniqueur, qui prône plus de cohérence
Par Julien Gibert, directeur exécutif chez PageGroup
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CHRONIQUE. Notre chroniqueur démonte les clichés qui collent aux employés de plus de 50 ans et montre comment les entreprises innovantes renforcent leur vivier de talents en les intégrant avec succès
Contrairement aux idées reçues, il existe de nombreux débouchés pour les diplômés en langues, en philosophie ou en histoire. Un forum organisé à l’Université de Genève l'a démontré aux étudiants en lettres
Par Alain Salamin, chargé de cours à HEC Lausanne et à l’IMD et fondateur d'AS-HR
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CHRONIQUE. Les pratiques salariales des entreprises ont peu évolué depuis plusieurs décennies. Notre chroniqueur nous explique pourquoi cela pourrait bien changer du tout au tout dans les prochaines années
Les cadres ont souvent de la peine à déléguer. Pourtant, la pratique, si elle n’est pas utilisée comme prétexte pour se débarrasser de tâches ingrates, peut profiter aux chefs comme aux employés
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