OPINION. Il est parfois reproché au monde de la recherche d’être déconnecté de celui de l’entreprise. Or, la qualité de la recherche et sa portée pratique dépendent largement de la possibilité d’aller récolter des données sur le terrain.
En abusant des pouvoirs de leur charge, les agents de police alimentent les stéréotypes et nuisent gravement à l’image de la profession. Comment redorer le blason de ce métier mal-aimé?
Les enquêtes de satisfaction en entreprise sont en train de se métamorphoser. Elles permettent désormais de faire du diagnostic prédictif et de jouer le rôle de coach numérique personnalisé. Une nouvelle révolution RH est en route
OPINION. Non, souffrir n’est pas une condition pour réussir. Au contraire, plus on est joyeux, plus on est efficace, assure notre chroniqueuse qui bosse (bien) en sifflotant
CHRONIQUE. Pourquoi rigidifier nos entreprises par des procédures alors qu'il serait beaucoup plus simple et plus efficient de traiter en direct les rares personnes qui ont tendance à sortir du cadre ? La réponse de notre chroniqueur Steeves Emmenegger
OPINION. Pratique et productif, le «home office» a la cote. Mais il comprend des risques. Notre chroniqueuse et, parfois, télétravailleuse, envisage la question
Le bureau est le lieu où nous nous efforçons le plus d’avoir un contrôle sur nous-mêmes. Mais cette maîtrise de soi, outre le fait qu’elle est extrêmement fatigante, peut avoir l’effet inverse, soit une absence totale de contrôle
Un entrepreneur a lancé dans la région de Lausanne un programme de méditation au travail sur six semaines. L'offre ne s’adresse pour l’instant qu’aux jeunes entreprises
Reprendre le travail après une maternité est un défi qui doit être anticipé autant du côté des femmes que de celui des employeurs. En dehors du congé maternité légal, quel est le moment idéal pour un retour au travail ?
Plutôt que de cultiver les différences entre générations, dotons-nous d’outils pour gérer la diversité sous toutes ses formes, qu’elle soit liée à l’âge, au genre ou à toute autre forme d’altérité
Le petit chef a fait de l’humiliation et des réprimandes son seul mode de management. Et pour cause, comme il ne peut grandir de lui-même, sa survie dans l’entreprise dépend de sa capacité à rabaisser ses collaborateurs
Les individus les plus prospères sont paradoxalement des praticiens du don et non des prédateurs. Un management qui pratique le don renforce l’esprit d’équipe et le sentiment d’appartenance à l’entreprise
Un livre, «Brotopia», a fait sensation ces derniers mois en révélant le machisme du secteur tech, qui manque encore largement de diversité – qu’il s’agisse de genres ou de minorités
En vogue à San Francisco, le modèle d’entreprise dit agile, prônant une gouvernance horizontale, répond à la soif de liberté au travail qui caractérise ce début de XXIe siècle. Le système a cependant ses limites
CHRONIQUE. De la communication informelle à la réduction des niveaux hiérarchiques en passant par les services sur le lieu de travail, en management, la Silicon Valley a tout inventé
Ces derniers temps, les délocalisations semblent frapper durement la Suisse. Il n’y a pas de solutions dans l’absolu, les politiques et les syndicats s’y cassent les dents. Et si on explorait la piste des RH? demande Christian Second, président de Capflow
Les MBA exigent plusieurs années d’expérience professionnelle. Un prérequis apparemment anodin qui limite le nombre de femmes accédant à des carrières de dirigeantes. Des écoles, notamment lémaniques, tentent de changer la donne
Le Conseil national est entré en matière lundi pour qu’une loi contraignante soit instaurée afin qu’à travail égal, hommes et femmes reçoivent un salaire égal. La décision est tombée à l’issue d’un débat houleux et au bénéfice d’une courte majorité
CHRONIQUE. Donner naissance prématurément est un challenge peu connu qui peut diminuer la motivation des femmes à retourner au travail. Heureusement, il existe en Suisse des lois et des solutions managériales pour soutenir les nouvelles mères
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