Par Steeves Emmenegger, fondateur d'emmenegger I compétences I conseils et de
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OPINION. Le coronavirus a bouleversé le monde de l’entreprise. Les ressources humaines, en première ligne pour agir, devront désormais trouver pour chaque salarié des solutions individuelles et qui peuvent se combiner, estime notre chroniqueur
A l’heure du coronavirus, le burn-out patronal trouve inévitablement une résonance particulière. Un phénomène connu, mais encore tabou. Toutefois, la parole se libère lentement
Par Silna Borter, professeure à la HEIG du canton de Vaud
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CHRONIQUE. La crise du Covid-19 est-elle une parenthèse dans une normalité professionnelle bientôt retrouvée, ou est-elle le prélude d’un avenir conditionné par le pilotage à vue? C’est en tout cas une période qu’il s’agit d’inscrire dans les trajectoires personnelles. Les outils de gestion de la performance seront-ils à la hauteur du défi posé par ce contexte particulier?
Par Agnès Gabirout, directrice des ressources humaines, Collège Champittet
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CHRONIQUE. Quand le virtuel est soudainement devenu LE moyen essentiel pour donner un cours, les enseignants sont passés de leur zone de confort à celle de la peur puis à celle de l’apprentissage, là où la magie peut se produire!
La crise a durement touché les indépendants. Mais certaines sociétés proposent du portage salarial, une alternative qui offrirait à la fois de la liberté et de la sécurité. Un modèle qui pourrait bien attirer davantage de profils. Il n’est cependant pas sans risques
Alors que le télétravail se prolonge, pour beaucoup d’entreprises se pose la question du remboursement des coûts liés à sa pratique. Quels frais les employeurs sont-ils tenus de payer? La complexité de la réponse pointe les limites du travail à domicile
CHRONIQUE. Si ralentir le rythme de travail est nécessaire autour de la naissance d’un enfant, il ne l’est pas pour toutes les femmes de la même manière. Pour certaines, l’engagement fort dans leur emploi est essentiel à leur équilibre, rapporte notre chroniqueuse
Les entreprises doivent se montrer résilientes face au coronavirus, entend-on souvent. Mais cette crise particulière implique une certaine prudence. Une formation devrait ouvrir à Genève en septembre autour de cette notion
Par Raphaël H Cohen, serial entrepreneur et directeur académique de la spécialisation leadership entrepreneurial du eMBA de l’Université de Genève
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CHRONIQUE. Contrairement à une fausse idée trop répandue, l’amour a une énorme place dans l’univers professionnel. Son influence sur la réussite est telle qu’il est grand temps de le réhabiliter
La banque estime que 10 à 20% de ses heures de travail seront effectuées à domicile après la crise du coronavirus, selon son directeur général Thomas Gottstein
Les messages envoyés entre collègues sur diverses plateformes en ligne oscillent souvent entre le privé et le professionnel, surtout en cette période de télétravail. Mais l’entreprise peut-elle y accéder et s’en servir? Réponse de Michel Chavanne, avocat spécialiste en droit du travail
Par Julien Gibert, directeur exécutif senior, Michael Page
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CHRONIQUE. Au lieu de demeurer dans l’expectative et la réactivité dans le contexte du retour au bureau des employés, voici quatre tendances déterminantes dans les entreprises ayant intégré totalement le télétravail comme «nouvelle norme»
Au cours de cette semaine et de celles qui vont suivre, nombre de Suisses auront fait leur retour au bureau après presque deux mois de télétravail. Une étape qui nécessite de prendre certaines précautions mais qui permet aussi un nouveau départ
Par Alain Salamin, expert en ressources humaines et chargé de cours à HEC
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CHRONIQUE. Le télétravail obligatoire lors de la pandémie a permis de révéler les vrais leaders en entreprise. Mais aussi les managers qui n’en sont pas. Notre expert nous explique comment
Nombre d’espaces de cotravail en Suisse ont fermé leurs portes ou sont dépeuplés à cause du Covid-19. Si la crise menace dans un premier temps leur survie, ces locaux pourraient à long terme séduire davantage de travailleurs
CHRONIQUE. En cette période de pandémie, l’employeur peut-il refuser le report des vacances, les imposer ou encore les interdire? Réponses de notre chroniqueur
CHRONIQUE. Dans les métiers de la vente, être généreux et à l’écoute de ses clients sans que cela soit uniquement à but commercial peut s’avérer bénéfique, estime notre chroniqueur
Depuis un peu plus de trois ans, la PME neuchâteloise Uditis s’essaie à une organisation interne plus libre et horizontale. Une expérience qui s’est soldée par quelques désillusions avant de trouver une gestion adéquate. Michel Perrin, directeur du prestataire de services informatiques, fait le bilan en pleine période de coronavirus
Alors que nombre d’employés travaillent aujourd’hui à domicile, la question se pose de savoir si cette pratique deviendra une norme après la crise du coronavirus. Pour Elena Debbaut, gestionnaire de crise pour les entreprises, si le débat est bien lancé, la perspective d’un télétravail généralisé est une illusion
Le travail à domicile, instauré pour beaucoup d’employés pendant cette crise du coronavirus, laisse rêver certains à la généralisation de cette pratique après un retour à la normale. L’expérience a ouvert la discussion, mais le boom risque bien d’attendre
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