Les marchés financiers se sont bien remis des turbulences de l’année dernière. Certains indices battent même de nouveaux records. Dans le même temps, la bataille contre le coronavirus n’est pas encore gagnée et le spectre de l’inflation refait surface. Dans ces conditions, est-il encore raisonnable d’investir?
Par Carlo Lombardini*, avocat au Barreau de Genève, professeur associé à l’Université de Lausanne
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La juxtaposition de règles de droit privé et de droit public complique par exemple la classification des clients et la distinction entre conseil ponctuel et durable selon la Loi sur les services financiers (LSFin)
Suivre le comportement des stocks permet de capter la dynamique d’activité et de profitabilité des entreprises, ainsi que celle des investisseurs à l’affût de signaux de retournement
Deuxième acquisition en trois jours pour Union Bancaire Privée (UBP). La banque genevoise met la main sur la filiale luxembourgeoise de Danske Bank, qui gère 6,6 milliards de francs. Guy de Picciotto, le patron d’UBP, décrit quels types d’établissements sont en vente et quelles régions intéressent la banque
Avec 3,5 milliards de francs sous gestion, la filiale suisse du groupe portugais BCP devait grandir, dans un marché de la gestion de fortune de plus en plus concurrentiel. Sa maison mère a préféré se recentrer sur ses activités de base
Le groupe bancaire genevois comptera dès septembre deux nouveaux associés, la gérante de hedge fund Elif Aktug et François Pictet, actif dans la division dédiée aux très grandes fortunes et par ailleurs fils de l’ancien associé Charles Pictet. Au premier semestre, Pictet affiche des résultats financiers record, selon Renaud de Planta, associé senior
OPINION. Les gestionnaires de fortune, souvent des PME de quelques employés, n’ont pas les moyens de s’implanter en Europe. Or c’est le seul moyen de pouvoir démarcher de nouveaux clients et d’exporter leurs services
Par Adrien Pichoud, chef économiste de la Banque Syz
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OPINION. Les bourses sont sujettes au «syndrome de la cabane», l’angoisse que certaines personnes ressentent au moment d’abandonner le confort, même relatif et restreint, de la bulle qui les enfermait depuis plusieurs mois
Les banques de gestion genevoises ont, dans l’ensemble, attiré des nouveaux capitaux importants l’an dernier et maintenu leur niveau de rentabilité, durant une année terrible pour le reste de l’économie
Quatre mois après le décès de Benjamin de Rothschild, le groupe bancaire genevois se dote d’un nouveau directeur général, François Pauly, qui siège au conseil d’administration depuis 2016. Ariane de Rothschild, présidente et actionnaire majoritaire, fait le point sur les chantiers de la banque et des autres activités de la famille
Après s’être adaptées au franc fort, des moyennes capitalisations suisses ont gagné en efficience pendant la pandémie et sont en position de force pour l’après-covid. Combien de temps ce miracle peut-il encore durer? Deux spécialistes répondent
L’époque de la gestion durable originale, démarquée et engagée, semble révolue. La durabilité devient un standard, qui profitera davantage aux fiduciaires et aux juristes qu’aux clients ou aux gérants
Par Mathilde Franscini, Deputy Head Multi Asset Institutional, Banque J. Safra Sarasin
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L’irrationalité des marchés n’est qu’apparente: les titres cycliques et à faible valorisation ont tendance à s’imposer dans la première phase d’une reprise économique, tandis que les titres qualité croissance (défensifs) prennent la tête dans les phases ultérieures et en récession
OPINION. Les amateurs de sensations fortes ont été à la fête depuis quelque temps, avec une série d’événements qui ont rappelé à quel point la hausse des marchés financiers reposait sur un mélange de complaisance et de déni. Il est temps de se concentrer de nouveau sur des recettes éprouvées
Le projet de banque numérique lié au groupe Reyl lève 17 millions de francs supplémentaires et espère obtenir sa licence d’ici à la fin du deuxième trimestre ou au début du troisième
La banque privée genevoise a généré 35,9 millions de francs de bénéfice net l’an dernier et a vu son bénéfice opérationnel reculer de 7%. La masse sous gestion progresse de 200 millions à 34,9 milliards, alors que les afflux nets de capitaux ont atteint 810 millions sur l’année
Hermance Capital veut utiliser la technologie pour faciliter l’identification des clients et la souscription à des placements privés. Avec un investissement minimal de 150 000 dollars
Auteur d’une étude sur les bulles spéculatives, Didier Borowski, stratégiste auprès d’Amundi, prévoit un boom économique à court terme et un environnement de hausse des prix propice aux hedge funds, aux infrastructures et aux obligations liés à l’inflation
Le groupe bancaire suisse gérait 168 milliards de francs fin 2020, un chiffre en recul de 3% sur un an. La comparaison avec 2019 est compliquée par la réorganisation effectuée cette année-là et l’intégration de l’entité française dans les résultats
L’activité de banque privée a généré un bénéfice net de 4 millions l’an dernier, contre 7,1 millions en 2019. La réorganisation du groupe genevois et les conséquences de la vente des fonds Oyster continuent à peser sur les comptes
Chez Swissquote, le pic d’activité provoqué par le krach boursier de mars 2020 s’est confirmé durant le reste de l’année et les demandes d’ouverture de compte ont atteint de nouveaux sommets début 2021. La banque en ligne a décidé de limiter le niveau de risque que ses clients peuvent prendre
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