Une étude genevoise révèle les sociétés dans lesquelles les gérants de fonds ont investi en février et mars. Cette sélection dessine le monde de l’après-coronavirus et ses vainqueurs potentiels
Lorsque les marchés lui sont défavorables, un investisseur qui utilise l’effet de levier peut devoir remettre des capitaux sur son compte. S’il ne le fait pas, sa banque peut liquider ses positions et matérialiser sa perte. Analyse d’un cas genevois
Les prévisions de baisse de l’activité économique sont apocalyptiques, mais les marchés n’ont baissé que de 15% depuis janvier, grâce au récent rebond. Cela ne signifie pas que les marchés ont raison
OPINION. La crise provoquée par la pandémie de Covid-19 pèsera durablement sur les taux d’intérêt, ce qui renforce plus que jamais la nécessité d’une exposition structurelle aux actifs risqués. C’est même presque un devoir civique
Raphael Steigmeier, gérant chez VT Wealth Management, indique que 0,5% des actions contribuent à trois quarts de la performance. L’intelligence artificielle a permis une surperformance de 50% durant le krach du coronavirus
Pour les investisseurs suisses, les perspectives de rendement demeurent extrêmement moroses. Pourtant, les placements privés non cotés en bourse ne cessent de gagner en importance
OPINION. Les jeunes générations investissent volontiers dans des entreprises qui misent sur la durabilité. Le rendement ne doit pas non plus faire défaut
Les bourses ont de nouveau chuté. Après un recul de plus de 20%, les marchés sont techniquement baissiers. Pourtant plusieurs financiers redeviennent plus positifs et anticipent un net rebond
La loi fédérale sur les services financiers supprime la nécessité de nommer systématiquement un représentant et un agent payeur en Suisse. Cette mesure est le contrepoids d’une réglementation accrue en matière de fourniture de services financiers
Après la rapide et forte correction boursière, les investisseurs sont plus enthousiastes lundi. Du traitement par les médias aux indicateurs techniques, six facteurs peuvent évaluer la solidité et la durée du rebond
Les petites boutiques de gestion ont dégagé des performances supérieures à celles des grands acteurs ces dernières années. Mais les plus grands fonds de dotations des universités américaines ont également bien performé, sauf en 2018
OPINION. Les clients privés n’ayant pas la même tolérance au risque ni le même horizon-temps que les institutionnels, les banques doivent adapter les techniques de gestion issues de l’asset management aux besoins de la clientèle privée
Jürg Haller, président de J. Safra Sarasin depuis le mois d’octobre, s’attend à une reprise progressive de l’économie et des actions, malgré l’épidémie du coronavirus. La banque a publié jeudi une hausse de 9,5% de son bénéfice net
L’investisseur constate que de plus en plus d’entreprises, par leur stratégie durable, réduisent les coûts et les risques, si bien que leur valeur augmente à long terme. «Le Temps» présente une poignée de ces sociétés qui contribuent à la lutte contre le réchauffement
Hubert Niggli, directeur des placements de la Suva, le plus grand investisseur institutionnel du pays, estime que si l’actionnaire d’un groupe énergétique change, ses émissions de CO2 ne diminuent pas. La priorité est accordée à l'engagement
Le processus d’allocation d’actifs stratégique peut être modifié afin de créer des portefeuilles stratégiques affichant des allocations de capitaux nettement plus élevées pour financer la transition énergétique, mais sans sacrifier la performance attendue
OPINION. Le monde des gérants indépendants, piliers de la place financière genevoise, va se transformer dans les années à venir. La mise en place, en Suisse romande, d’un ou de plusieurs organes de surveillance, d’un centre de médiation et d’une offre de formation de qualité est essentielle
Le banquier, qui a renoncé à son poste d’associé début février, affirme avoir eu des divergences de vues avec la banque. Surtout après le départ de son père, lui-même associé jusqu’à la fin de l’année dernière
Le portefeuille des investisseurs a gagné 14% l’an dernier, selon une comparaison de 85 banques et gérants de fortune basés en Suisse réalisée par le consultant Zwei Wealth Experts. Selon la catégorie, l’écart entre le meilleur et le pire s’est élevé à 29%
Si un client n’est pas douteux, une banque est obligée de lui rendre ses avoirs en espèces lorsque son compte est clôturé, a récemment estimé le Tribunal fédéral
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