Track 1, une montre au caractère tranché imaginée par la nouvelle marque Singer Reimagined, ne se contente pas de réinventer le chronographe. Elle est une ode à l’indépendance
En Suisse, la nouveauté la plus attendue de la dernière smartwatch d’Apple – la connexion cellulaire – arrivera seulement en fin d'année. Swisscom et Sunrise proposent déjà de nouvelles offres d’abonnement
Pour Wilhelm Schmid, patron de la marque A. Lange & Söhne, l’exclusivité doit prendre le pas sur le luxe, un terme utilisé pour améliorer des produits sans effort. Il réaffirme que sa société est imperméable aux aléas conjoncturels
Le rapport annuel de Deloitte souligne que le ralentissement de la lutte contre la corruption en Chine permet un regain d’optimisme de la part de l’industrie. Il pointe en outre l’intérêt toujours croissant des horlogers pour le numérique
Le groupe genevois créé le poste de «Chief Technology Officer» pour accélérer la numérisation de son modèle d’affaires. Jean-Jacques van Oosten, un ancien de Rewe, Tesco ou Unilever, accède au comité de direction
Jean-Claude Biver a dévoilé jeudi «l’échappement Sémon», soit une nouvelle manière de faire battre le cœur des montres mécaniques. Il entend donner à ce nouveau mécanisme une dimension industrielle
Le groupe de luxe genevois a nommé huit nouveaux membres à son conseil d’administration lors de son assemblée générale. Le successeur de Georges Kern à la direction des marques horlogères n’est par contre pas encore connu
De plus en plus d’horlogers utilisent le système d’exploitation Android Wear, de Google. A l’image du marché des smartphones, celui des montres connectées se dirige vers une division Google/Apple. En Suisse, certains fabricants résistent
Le Centre suisse d’électronique et de microtechnique a célébré mardi le cinquantième anniversaire de la montre à quartz. Pour son directeur, Mario El-Khoury, cette innovation a permis de lancer le développement des «wearables», ces technologies embarquées sur l’homme
Le fabricant de rubis synthétiques est la douzième entreprise qui rallie l’empire Acrotec. François Durafourg, désormais ex-propriétaire de Pierhor, dit avoir ressenti l’envie de passer à autre chose
Le président de la marque locloise, Patrick Hoffmann, dit vouloir développer des projets personnels. Il est remplacé par Patrick Pruniaux, que Kering a débauché chez le fabricant de l’Apple Watch
Didier Cossin, directeur de l’institut de l’IMD spécialisé dans la gouvernance d’entreprise, assure que Swatch Group, Richemont et LVMH ont le même problème: le pouvoir y est concentré dans les mains de personnes qui ne s’ouvrent pas assez à la diversité du monde actuel
Du plus farfelu au plus innovant en passant par le plus écologique ou le plus technique, des projets horlogers sont lancés chaque semaine sur Internet. Le prix de la montre et la difficulté à fédérer une communauté sont les deux barrières les plus difficiles à franchir pour réussir à récolter assez d’argent
En Chine, plus personne n’utilise de l’argent. Le groupe biennois veut capitaliser sur ce phénomène avec le lancement de Swatch Pay, une montre qui permet d’effectuer des paiements
En mars, la jeune marque genevoise n’a pas réussi à atteindre ses objectifs sur la plateforme de financement participatif Kickstarter. Elle tente une seconde fois l’exercice dès mercredi, avec des ambitions revues à la baisse
Le groupe horloger biennois a constaté une «accélération de la croissance» pour toutes ses marques sur le mois de juin et les premières semaines de juillet. Avec un effectif «d’environ 35 000 personnes», il compte près de 700 employés de moins qu’en décembre 2016
Après trois mois intensifs passés à la tête des maisons horlogères du géant Richemont, l’ex-patron d’IWC Schaffhausen s’investit personnellement dans la marque au B ailé
Le patron de l’horlogerie, du marketing et du digital du groupe de luxe genevois démissionne avec effet immédiat, moins de quatre mois après son entrée en fonction. Selon nos informations, il a intégré le capital de la marque Breitling
En ligne ou en magasin, peu importe. Pour le nouveau patron d’IWC, l’important n’est pas de savoir par quel canal les ventes de montres sont réalisées, mais de définir comment les acheteurs doivent être accompagnés jusqu’à leur décision d’achat
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